Optymalizacja wynagrodzeń szefa spółki
Optymalizując wynagrodzenie szefa firmy, trzeba wziąć pod uwagę optymalizację kilku składników:
- zysków netto, czyli takich które znajda się w portfelu szefa firmy
- ograniczenie wagi składek socjalnych
- ograniczenie podatków
- zachowanie dobrego poziomu ubezpieczenia społecznego, czyli optymalnej ochrony w przypadku wypadku, choroby
- dochód zastępczy w przypadku braku pracy
- poziom dochodów odroczonych, czyli emerytury, dostosowanej do potrzeb
Należy zastanowić się nad strategią, która zostanie wdrożona, i która będzie zależeć od:
- wybranego statusu społecznego szefa: assimilé salarié lub TNS. To forma prawna spółki decyduje o wyborze statusu społecznego szefa, jego wynagrodzeniu i ochrony socjalnej
- od traktowania podatkowego wyniku spółki: w zależności od tego, czy podlega on podatkowi od osób prawnych, czy też podatkowi dochodowemu wspólników.
Wybór statusu społecznego to kluczowe pytanie. Oczywiście podczas tworzenia firmy, ale także przez całe życie zawodowe, w trakcie którego zmiany przepisów będą liczne. Jest to złożony wybór, ponieważ ma konsekwencje zarówno społeczne, jak i podatkowe.
Dla szefa spółki podlegającej opodatkowaniu podatkiem dochodowym narzędzia, które należy preferować w celu optymalizacji natychmiastowych dochodów do dyspozycji netto, to miedzy innymi:
- wspólny udział w zyskach
- bony restauracyjne
- bony wakacyjne
- zwrot wydatków
Z kolei dla szefa firmy podlegającej opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób prawnych zakres jest bardzo szeroki:
- wybór między poziomem dywidend a wynagrodzeniem
- oszczędności emerytalne
W każdym przypadku z osobna konieczne jest:
- przeprowadzenie symulacji
- zmierzenie i porównanie kosztów dla firmy składek socjalnych o statusie assimilé salarié i TNS przy identycznym wynagrodzeniu netto
- zmierzenie kosztów podatkowych pod względem podatku dochodowego dla szefa między dwoma statusami z identycznym wynagrodzeniem netto
- zmierzenie i porównanie wzrostu siły nabywczej przy identycznej ochronie socjalnej i przy tym samym koszcie dla firmy między dwoma statusami
- zmierzenie możliwości optymalizacji wynagrodzeń kadry kierowniczej między tymi dwoma statusami
Służymy naszym wsparciem, aby w zależności od sytuacji określić, która opcja jest najodpowiedniejsza.
